Jorge Cagigas - Socio fund. Epicteles y Pdte. Fundipe

Febrero 2008

P: Define en 4/5 líneas tu perfil profesional

R: Directivo de Gestión de personas con 20 años de experiencia en diversos entornos de empresas multinacionales americanas, europeas en procesos de cambio y experto en fusiones, adquisiciones e integración. Tanto en empresas cotizadas como familiares.

P: ¿Cuál es tu puesto y tu responsabilidad en este momento?

R: En este momento soy Socio Fundador de Epicteles, empresa dedicada al acompañamiento estratégico en la Dirección de Personas. Asimismo, soy Presidente de Fundipe (Fundación para el Desarrollo de la Función de Recursos Humanos).

P: ¿Por qué decidiste hacer carrera en los recursos humanos (RRHH)?

R: Mi primer empleo fue como Director de un Colegio Mayor Universitario y ahí tuve que combinar varios ámbitos de actuación: el docente, el gerencial y el de gestión de personas descubriendo, en ese momento, que era e iba a ser clave en el desarrollo de las organizaciones.

P: ¿Cuáles son tus planes profesionales a medio/largo plazo?

R: Seguir aportando valor a las empresas para que el capital humano alcance los más altos estándares.

P: ¿Cuáles son los retos de hoy en el campo de los RRHH?

R: Creo que la convivencia de personas diversas (generación, género, nacionalidades, culturas y valores) y la motivación de todos al mismo tiempo en la consecución del objetivo común.

P: ¿Cuáles son los retos que te planteas concretamente en tu función actual?

R: Conseguir que las organizaciones interioricen y actúen con coherencia y consistencia en los temas referentes a las personas. Los discursos y las acciones vayan caminando de forma acompasada. Incrementar el convencimiento de los directivos del gran valor que supone poseer un equipo motivado.

P: ¿Cómo usas la red para tu crecimiento personal?

R: Mi creencia ha sido siempre que, más allá de la posición que ocupes, uno debe no sólo ser un buen profesional en su cometido diario, sino que tiene que participar en todas aquellas actividades que redunden en beneficio de la función y de los profesionales de la misma. Y, además, hacerlo de manera desinteresada. El intercambio de ideas, opiniones, participaciones en foros de debate, seminarios, acciones de benchmaking, estudios, grupos de trabajo o asociaciones profesionales son una de mis prioridades a la hora de usar la red. En primer lugar, con el objetivo de aportar algo y, en un segundo, para recibir algo a cambio.

P: ¿Cómo usas la red en tu profesión/empresa?

R: Creo que con la respuesta anterior he abarcado también ésta. No puedo disociar los aspectos personales de los profesionales. Supongo que cuando se habla de red no sólo se refiere a la red electrónica.

P: ¿Qué servicios crees que hoy podrían proveerse a través de la red?

R: Hoy en día, la red nos da la posibilidad de agilizar y sistematizar muchos de los procesos que antes eran más difíciles y más costosos de realizar. Creo que muchos de ellos es posible simplificarlos. También hay otros que con la ayuda de la red podrían ampliarse. Me refiero a aquellos que hoy son muy individualizados y que a través de plataformas podían llegar a ser usados por más colectivos.

P: ¿Qué consideras podría/debería aportarte a través de mi blog?

R: Los blogs -y lo digo por experiencia- tienen un enorme dilema. O sirven para transmitir ideas de forma muy sintética y muy dinámica, o pierden la inmediatez si se genera una información de carácter más científico y menos divulgativa (no olvidemos que divulgar procede del vocablo vulgar). Por otro lado, los blogs han extendido la idea de expresión de las ideas pero el feedback de los lectores o seguidores del “bloguero” es escaso y la información sobre ellos es nula. Sinceramente, pienso que el blog no es una buena herramienta de intercomunicación. Surgirán otras vías más interactivas que creo que aportarán mayor grado de interacción. Mientras tanto, lo que demando a los blogs son novedades.