Lidia Paniello - Socia-directora de Balora

P: Define en 4/5 líneas tu perfil profesional.
R: Soy Coach Ontológico certificada por Newfield Network, Practitioner en PNL, diplomada en AEM (aprendizaje en movimiento), miembro de la ICF (Federación Internacional de Coaching) y Master en Dirección de Recursos Humanos (RRHH) y Consultoría. Durante 15 años, fui Directora de Recursos Humanos en tres compañías de diferentes sectores.

P: ¿Cuál es tu puesto y tu responsabilidad en este momento?
R: Soy Socia-Directora de la empresa Balora, dedicada al Coaching en el ámbito empresarial. Trabajo con ejecutivos, directivos y mandos intermedios de organizaciones nacionales y multinacionales. Hasta la fecha, han pasado por mis programas más de 600 personas. Asimismo, he diseñado e imparto el Programa de Coaching en los Masters y Postgrados de la EUNCET.

P: ¿Por qué decidiste hacer carrera en los RRHH?
R: Desde siempre, había sentido una inquietud natural por el bienestar y el desarrollo de las personas y consideré que desde esta área podía aportar mucho, tanto al propio crecimiento de las personas como, en consecuencia a la empresa.

P: ¿Cuáles son tus planes profesionales a medio/largo plazo?
R: Por una parte, quiero continuar aplicando el Coaching Ontológico al desarrollo de altos ejecutivos por las mejoras que les aporta a sus propias vidas y los cambios positivos que produce en sus equipos y en los resultados finales de las organizaciones y la sociedad. Y, por otra parte, quiero crear nuevas modalidades de coaching que permitan hacer llegar su valor a niveles inferiores, de forma que más personas se puedan beneficiar de sus efectos logrando, así, incrementar la salud y efectividad de las organizaciones y de sus entornos.

P: ¿Cuáles son los retos de hoy en el campo de los RRHH?
R: Considero que los grandes retos que enfrentan a las empresas en la actualidad son poder adaptarse a los cambios que genera un mercado global, compaginando los resultados inmediatos que se requieren, con la sostenibilidad a largo plazo. Alinear la misión y valores de la empresa con los de las personas que las integran en pro de un objetivo común que proporcione el beneficio deseado. Encontrar el punto de equilibrio entre la competitividad y el desarrollo del talento.

P: ¿Cuáles son los retos que te planteas concretamente en tu función actual?
R: Mi propósito es inspirar a los líderes de las organizaciones para que tomen consciencia de todo el potencial creativo de que disponen y lo pongan al servicio de si mismos y de sus equipos, a fin de alcanzar los objetivos de la compañía, a través del bienestar y la eficacia personal y profesional.

P: ¿Cómo usas la red para tu crecimiento personal?
R: Utilizo la red para dar a conocer mis servicios y para encontrar personas con las que puedo colaborar. A su vez, la empleo como forma ágil y práctica de comunicación, intercambio y aprendizaje.

P: ¿Cómo usas la red en tu profesión/empresa?
R: Idem al punto anterior

P: ¿Qué servicios crees que hoy podrían proveerse a través de la red?
R: Creo que es un punto de conocimiento y contacto. A partir de aquí, hay productos y servicios que se pueden desarrollar propiamente en la red y otros que requieren otro tipo de encuentros. En mi opinión, todo lo que se refiere a ampliar y compartir conocimiento es válido en la red y aquello que precisa un mayor nivel de confianza, debe acompañarse de información por otros medios y presencia física.

P: ¿Qué consideras podría/debería aportarte a través de mi blog?
R: Considero que podría aportarme visibilidad y contacto con personas que puedan estar interesadas en recibir programas de Coaching.