head hunter

La voluntad de cambio profesional es muchas veces consecuencia de circunstancias no previstas ni diseñadas expresamente. En un gran número de ocasiones, es el mercado quién -fundamentalmente a través de los head hunters- contacta con nosotros para ofrecernos una opción de cambio. Es lo que me he permitido identificar como "saber estar en el lugar adecuado en el momento apropiado".

Mi orientación inicial es la de no rechazar, de entrada, la oportunidad de acercarse a un "cazacabezas". Pero, eso sí, inmediatamente uno mismo debe llevar a cabo un análisis objetivo tanto de la "posible oferta" en cuestión como de la situación en la que nos encontramos en ese momento.

Siempre tomando en consideración que será mejor un rechazo fundado en causas objetivas, que una respuesta dudosa o poco clara que nos sitúe ante el profesional del reclutamiento en una posición débil de cara a nuevas opciones en el futuro.

Estoy convencido de que este tipo de planteamientos no se ven afectados ni modificados como consecuencia de la "crisis del empleo" que estamos viviendo en determinados ámbitos profesionales y/o sectoriales. Aunque es lógico que en estos momentos se adopte un mayor grado de conservadurismo en la necesidad de cambio.

Los cambios profesionales deben plantearse y ejecutarse en el momento adecuado y esta circunstancia depende en mayor medida de nuestro propio reloj vital que de las circunstancias del mercado.

¿Estás de acuerdo con esta afirmación?

Technorati Tags: cambio profesional head hunter

La falsa percepción sobre la validez de una red de contactos para la búsqueda.

La suerte se presenta cuando la preparación encuentra una oportunidad. Dado que las oportunidades pueden surgir en cualquier momento, quien no está preparado pierde las oportunidades que muchas veces le pasan inadvertidas.

Estar preparado no es sólo disponer de un excelente currículum en Word o PowerPoint. Significa que, manteniendo el respeto al compromiso contractual con la compañía en la que se está empleado, el profesional está permanentemente preparado para saber aprovechar otras oportunidades. Para ello, habrá realizado un diagnóstico de motivaciones objetivo y se ocupará de mantener una buena red de contactos (networking).

La clave de un networking eficaz es el conocimiento y la confianza en nuestros propios competidores. Hay que tener muy presente -por muy raro que parezca- que los competidores son los que pueden disponer de mayor información sobre las oportunidades profesionales existentes en el mercado. En este marco, denomino "competidor" a todas las personas que ocupan posiciones similares a las que nosotros ocupamos y que podrían rivalizar con nosotros por un mismo puesto.

Una buena red de contactos y un buen trabajo de relación con nuestros competidores nos ofrecerá información y referencias sobre muchas oportunidades profesionales a las que individualmente nos sería totalmente imposible acceder. Los profesionales han de ser conscientes que la mejor referencia ante un head hunter es la que facilita un competidor.

Por último, destacar que, en este punto, como también en el resto de aspectos de la vida, los tiempos de crisis son también tiempos de oportunidades

¿Has utilizado el networking como herramienta de apoyo en el desarrollo de tu trayectoria profesional?

Technorati Tags: hacer carrera head hunter networking

He aquí alguna de las orientaciones que según la empresa de Head Hunting Ray & Berndtson conviene tomar en consideración en las relaciones con los profesionales de este sector.

Qué hacer:

• Obtén la máxima información posible en el contacto telefónico. (contenido de la oferta, razones por las que han contactado contigo...).